Model franczyzowy to nic innego jak założenie przez franczyzobiorcę własnej działalności gospodarczej zgodnie z koncepcją i pod logiem firmy (franczyzodawcy), która już istnieje na rynku. Wyróżnia się następujące rodzaje franczyzy: sieciowy, indywidualny, partnerski, master franchising oraz subordynacyjny.

Wady i zalety franczyzy
Jak każda forma działalności, także i franczyza posiada plusy i minusy. Warto zwrócić uwagę na fakt, że dla franczyzobiorcy taki model pozwala na wykorzystanie znanej już marki, co daje większe prawdopodobieństwo sukcesu. Może również liczyć na wsparcie franczyzodawcy w postaci szkoleń i kursów. Taki rodzaj działalności nie wymaga od franczyzobiorcy dużego wkładu finansowego (zwykle wystarcza do 50 tys. zł). Pozostałymi zaletami są:
– rozpoczęcie działalności bez wcześniejszego doświadczenia,
– przewidywalność zysków,
– duża liczba klientów, darzących zaufaniem znaną firmę,
– możliwość wykorzystania sprawdzonych rozwiązań, co obniża poziom ryzyka.
Dla franczyzodawców model ten daje możliwości takie jak:
– minimalizacja kosztów transportu, poprzez rozbudowę systemów dystrybucyjnych,
– zwiększenie zysków ze sprzedaży produktów, dóbr i usług,
– redukcja problemów z zatrudnieniem,
– dodatkowy dochód w postaci wynagrodzenia od franczyzobiorcy.

Mankamentami modelu franczyzowego dla franczyzobiorcy są:
– ciągła kontrola przez franczyzodawcę,
– opłata za licencję, a także bieżące opłaty,
– stosowanie się do zasad, które zostały zawarte w umowie, co znacznie ogranicza kreatywność.
Również dla franczyzodawcy model ten posiada wady. Do głównych zaliczyć można:
– konieczność ciągłej kontroli franczyzobiorców i jakości ich działań,
– w przypadku odległych rynków, trudności w kontroli, zarządzaniu, organizacji i monitorowania franczyzobiorcy,
– trudności w selekcji franczyzobiorców.